Тренер – Филин С.А.
Длительность курса, академических часов – 15
Цель: Кадровая политика - основа планирования работы с персоналом. Что планировать? Основные разделы планирования в сфере персонала. Оптимизация и планирование расходовна персонал.
Содержание:
Планирование в управлении персоналом. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом. Практические методы кадрового анализа (SWOT-анализ, статистический анализ, исследования). Кадровая политика – основа планирования работы с персоналом. Что планировать? Основные разделы планирования в сфере персонала. Оптимизация и планирование расходов на персонал. Анализ численности и состава работников. Анализ перемещения, приема, увольнения кадров. Структура расходов на персонал. Взаимосвязь. Понятие бюджета и назначение бюджетирования как управленческой технологии. Цели и виды бюджетов. Принципы составления бюджета: 'сверху вниз' и 'снизу вверх'. Центры финансовой ответственности (ЦФО). Централизованный бюджет. Классификация расходов на персонал и принципы их распределения. Временные ограничения бюджетирования. Бюджетный регламент и контроль исполнения. Планирование и бюджетирование численности персонала. Определение качественной и количественной потребности в персонале. Влияние качества системы отбора на затраты. Затраты на наем и высвобождение (оптимизация) персонала. Планирование и бюджетирование затрат на адаптацию персонала. Затраты на адаптацию. Факторы, влияющие на затраты по адаптации персонала. Планирование и бюджетирование затрат на обучение персонала. Выделяемые группы затрат на обучение. Влияние выбора метода обучения на затраты. Выбираем направление экономии расходов на обучение. Планирование других затрат на персонал. Бюджет на оплату труда и мотивацию. Влияние выбора системы мотивации на бюджет. Бюджет на аттестацию
Ожидаемый результат:
- Поймете какие планы и как составляются
- Научитесь планировать численность штатов компании
- Получите алгоритм составления hr-бюджета
- Рассмотрите различные технологии, которые можно использовать в бюджетировании расходов на персонал
- Обсудите типичные ошибки, которые допускаются при построении системы планирования и бюджетировании расходов на персонал