Каталог программ
Название семинара | Академ. часы | Описание программы |
Управленческие дисциплины | ||
Бизнес-планирование | 30 | Цель: Умение планировать свой бизнес и планово развивать его. (подробнее)
|
Ключевые концепции менеджмента | 30 | Цель: Овладение магистрантами теоретическими знаниями и приобретение умений анализировать практику менеджмента. Для достижения этой цели предназначен системно организованный процесс передачи магистрантам знаний о принципах и методах организации управления в ключевых сферах современного менеджмента: управлении бизнесом; управлении менеджерами; управлении работниками и работой. (подробнее)
|
Навыки практического управления | 30 | Цель: Изучение теории и практики методов и способов практического управления. (подробнее)
|
Организация и менеджмент | 30 | Цель: Систематизировать имеющиеся знания об управленческой компетенции, связанной со взаимодействием с людьми. Добавить к имеющимся новые знания и навыки так, чтобы появились новые точки зрения на привычные управленческие процессы. (подробнее)
|
Принятие управленческих решений | 30 | Цель: Понятие управленческого учета. Функции управенческого учета в современных условиях. Процесс принятия управленческих решений. Основные виды классифи-каций затрат. (подробнее)
|
Социальная ответственность бизнеса | 15 | Цель: Помочь участникам получить основную рабочую информацию по СОБ и объяснить ее тесную связь с устойчивой конкурентоспособностью и хорошим управлением. (подробнее) |
Стратегический менеджмент | 30 | Цель: Дать практические навыки в подготовке управленческих кадров, владеющих современным знаниями, способных управлять процессами и людьми. (подробнее)
|
Управление проектами | 30 | Цель: Овладение методологией управления проектами. (подробнее) |
Управление рисками | 15 | Цель: Знание возможных рисков в развитии, функционировании предприятия и умение ими управлять, их минимизировать.(подробнее)
|
Управленческая диагностика и оздоровление бизнеса | 30 | Цель: Овладеть знаниями в области управленческой диагностики компании и методами оздоровления бизнеса. (подробнее)
|
Операционный менеджмент | 30 | Цель: Выработка практических навыков принятия управленческих решений. Приобретение углубленных знаний в направлении управления кадрами и трудовыми ресурсами, социально-психологических методов управления. (подробнее)
|
Организационное поведение | 45 | Цель: Формирование знаний о поведении сотрудников в организации и оценке степени ее влияния на результаты деятельности организации.(подробнее)
|
Корпоративное управление | 30 | Цель: Формирование базовых знаний в области корпоративного управления, понимания принципиальной разницы в интересах акционеров – собственников капитала и менеджеров компании. Изучение методов и инструментов управления финансами корпораций, возможностей применения инструментов рынка ценных бумаг и различных способов финансирования бизнеса, а также методов решения типовых финансовых задач компании в условиях рыночной экономики. (подробнее)
|
Финансовые дисциплины | ||
Бюджетирование и финансовое планирование | 30 | Цель: Дать практические навыки по составлению финансовых моделей и бюджетов. (подробнее)
|
Количественные методы в бизнесе | 30 | Цель: получение знаний в области бизнес-статистики, в том числе изучение теории и практики методов сбора, обработки, расчета и анализа статистических данных, изучение закономерностей и тенденций массовых явлений и процессов в сфере бизнеса, их количественных характеристик. (подробнее)
|
Оценка бизнеса | 30 | Цель: Дать слушателям знания об инструментах оценки бизнеса. (подробнее)
|
Финансовый анализ компании | 30 |
Цель: Научить слушателей диагностировать проблемы компании по данным финансовой отчетности и формировать рекомендации по их преодолению. (подробнее)
|
Финансовый менеджмент | 30 | Цель: Ознакомление с основными методами и инструментами финансового менеджмента в целях достижения стратегических целей и задач компании. (подробнее)
|
Финансы и бухгалтерский учет для менеджеров | 45 | Цель: Курс предназначен для получения основных навыков чтения и анализа финансовой отчетности, необходимых менеджеру для принятия управленческих решений. (подробнее)
|
Управление персоналом | ||
Развитие и обучение персонала | 15 | Цель: Повышение компетенции в области обучения и развития персонала. (подробнее)
|
Управление человеческими ресурсами | 30 | Цель: Приобретение знаний о системе функций управления персоналом современной бизнес - организации, основных технологиях, методах и организационных особенностях работы ответственного функционального подразделения. (подробнее)
|
Отбор, наем и адаптация персонала | 15 | Цель: Ознакомление с основными источниками поиска и подбора персонала. Принципы, формы и методы отбора персонала. Особенности мотивации кандидатов при применении технологии "Head hunting". (подробнее)
|
Стратегический HR | 15 | Цель: Овладеть знаниями стратегии предприятия и концепциями управления персоналом. Стратегическое планирование персонала. (подробнее)
|
Мотивация и оценка персонала | 15 | Цель: Ознакомление с наиболее распространенными методами оценки. Связь оценки персонала с обучением и мотивацией. (подробнее)
|
Кадровое планирование и бюджетирование | 15 | Цель: Кадровая политика - основа планирования работы с персоналом. Что планировать? Основные разделы планирования в сфере персонала. Оптимизация и планирование расходовна персонал. (подробнее)
|
Концептуальные вопросы управления персоналом организации | 15 | Цель: Ознакомление с оновными целями УЧР. Кадровая политика, ее связь со стратегией развития персонала. Роль руководителя в развитии корпоративной культуры. (подробнее)
|
Правовые аспекты трудовых отношений | 15 | Цель: Приобретение знаний в области порядка составления трудовых договоров. Нормы дисциплинародной отвентственности регулирования персоналом компании. (подробнее)
|
Маркетинг, продажи, продвижение | ||
Маркетинговые исследования | 30 | Цель: Обеспечение теоретическими и практическими знаниями о маркетинговых исследованиях. Получение целостного представления о функциях, возможностях, методах проведения и способах применения маркетинговых исследований в бизнесе. (подробнее)
|
Методология исследований | 15 | Цель: Получение знаний и навыков, необходимых для планирования, программирования, организации, анализа и оценки результатов исследований в бизнесе, а также для проведения исследований в рамках магистерского курса и для подготовки диссертации. (подробнее)
|
Реклама и PR | 30 | Цель: Изучение основ организации, методики и особенностей планирования рекламной кампании. (подробнее)
|
Стратегический маркетинг | 30 | Цель: Приобретение знаний и навыков в области стратегического маркетинга и управления в деятельности организаций. (подробнее)
|
Управление маркетингом | 45 | Цель: Ознакомление с передовыми маркетинговыми технологиями и получение знаний в области управления маркетингом в условиях конкурентной среды. (подробнее)
|
Управление продажами и продвижение товаров | 30 | Цель: Изучение тактического планирования комплекса продаж, основных подходов к планированию и организации эффективных продаж. (подробнее)
|
Интернет маркетинг | 30 | Цель: Ознакомление с концепциями и инструментами Интернет-рекламы. Дать навыки постановки задач для реализации Интернет-проектов компании. (подробнее)
|
Техника продаж и работа с клиентами | 15 | Цель: Ознакомлениме с основными этапами успешной продажи; формирование навыков подготовки и проведения эффективной презентации товаров (услуг). (подробнее)
|
Работа с информацией и организация маркетинговых исследований | 15 | Цель: Развить практические навыки сбора и анализа информации, подготовки программы исследования и организации сбора информации. (подробнее)
|
Эффективная презентация | 15 | Цель: Формирование навыков подготовки и проведения эффективной бизнес-презентации в целях обращения внимания возможных покупателей и деловых партнеров на свой товар или услуги. (подробнее)
|
Управление клиентской лояльностью. Система сервис менеджмента | 30 | Цель: Овладение студентами теоретических знаний в области системы сервис-менеджмента. (подробнее)
|
Тренинги личностного роста | ||
Time - менеджмент | 15 | Цель: Изучение материалов о распределении времени, рациональном его использовании и планировании, определении приоритетов.(подробнее)
|
Интеллект - карты | 15 | Цель: овладение студентами теоретических знаний и приобретение навыков составления интеллекткарт, создание интеллект-карт в компьютерной версии. (подробнее)
|
Лидерство | 15 | Цель: Изучение особенностей и преимущества лидерского поведения.(подробнее)
|
Коммуникативные тренинги | ||
Ведение переговоров | 15 | Цель: Формирование умения планировать, проводить переговоры и прогнозировать результаты переговорного процесса. (подробнее)
|
Логистика | ||
Логистика | 30 | Цель: Изучение бизнес - функций в области снабжения и логистики, умение различать основные термины и понятия логистической системы управления. (подробнее)
|
Правовые дисциплины | ||
Бизнес – законодательство | 30 | Цель: Овладение навыками эффективной работы с нормативными правовыми актами, использование норм права для ведения бизнеса в целях минимизации предпринимательских рисков (подробнее)
|
Основы налогового законодательства | 15 | Цель: Овладение навыками эффективной работы с нормативными правовыми актами по вопросам налогообложения, использование норм права для ведения бизнеса с целью минимизации предпринимательских рисков в сфере налогообложения. (подробнее)
|
Правовые аспекты трудовых отношений | 15 | Цель: Научить слушателей грамотно разрабатывать документы, регламентирующие трудовые отношения коллектива организации.(подробнее)
|