Ключевые концепции менеджмента

Тренер - Карибджанов Б.Б., Филин С.А.

Длительность курса, академических часов – 30

Цель: Цель изучения курса –  овладение магистрантами теоретическими знаниями и приобретение умений анализировать практику менеджмента. Для достижения этой цели предназначен системно организованный процесс передачи магистрантам знаний  о принципах и методах организации управления в  ключевых сферах современного менеджмента: управлении бизнесом; управлении менеджерами; управлении работниками и работой 

Содержание: Предметом дисциплины ""Менеджмент"" является соответствующим образом организованная система знаний в области управления современным предприятием. Эти знания охватывают области управления самим бизнесом, руководящими и рядовыми работниками пред-приятия (менеджеры и исполнительный персонал), а также самой работой. Сюда же относятся принципы и закономерности,  на которых строится управленческая деятельность и принимаемые управленческие решения. Изучение их составляет базовое условие для формирования адекватного управленческого типа мышления и является необходимой предпосылкой для успешной деятельности в качестве субъекта управления,  руководителя (менеджера).  Дисциплина включает в себя изучение содержания  механизмов взаимодействия различных элементов организации, функций самого управления – планирования, организации, мотивации и контроля, а также тех процессов, которые обеспечивают связь этих функций: процессов коммуникации и принятия решений. Контекст изучаемой дисциплины включает, кроме того, изучение управленческих действий, связанных с взаимодействием субъекта и объекта управления. Сюда относится изучение принципов и механизмов управления групповой деятельностью в организации, трудовыми ресурсами, возникающими конфликтами, изменениями в организации, самим производством, производительностью и операционной деятельностью.

Ожидаемый результат: Задачи изучения дисциплины направлены на достижение цели её изучения. По завершении изучения дисциплины слушатели должны будут знать:

 -  теоретические основы  поведения личности в органи-зации, её  взаимодействия с другими людьми и группами в организации;

 -  многообразие ролей менеджера и его место в системе социально-экономических отношений в организации;

 -  сущность лидерства и руководства в организации.

 -  способы и пути формирования  навыков решения конкретных ситуаций, с которыми сталкиваются работники фирм (предприятий, организаций) в своей практической деятельности. Магистранты должны будут систематизировать эти знания в  рамках  своих управленческих компетенций, и уметь применять их на практике