Тренер - Мурадян А., Кукузова Л., Козин В.А., Керлах А.А.
Длительность курса, академических часов – 30
Цель: Выработка практических навыков принятия управленческих решений. Приобретение углубленных знаний в направлении управления кадрами и трудовыми ресурсами, социально-психологических методов управления
Содержание: Задачи и методы прогнозирования. Адаптивное прогнозирование и экспоненциальное сглаживание. Агрегированное планирование и построение оптимальных бюджетов. Статистические методы контроля качества. Системы распределения ресурсов и транспортная задача. Проблемы управления проектами. Методы СРМ и PERI. Методы управления запасами. Система массового обслуживания. Организация производства товаров и услуг. Сокращение затрат на производство и хранение, в целях функционирования подразделения без сбоев. Рациональное использование сильных сторон корпорации или компании. Понимание поведения человека, анализ и оценка его поступков, предсказывание возможных реакций и возможных действий с его стороны, понимание организации и организационных процессов протекающих в них.
Ожидаемый результат: Овладение знаниями об происходящих в компании или фирме бизнес-процессах, а также изучение основных функций менеджмента