Операционный менеджмент

Тренер - Мурадян А., Кукузова Л., Козин В.А., Керлах А.А.

Длительность курса, академических часов – 30

Цель: Выработка практических навыков принятия  управленческих решений. Приобретение углубленных знаний в направлении  управления  кадрами и трудовыми ресурсами, социально-психологических  методов управления

Содержание: Задачи и методы прогнозирования. Адаптивное прогнозирование  и экспоненциальное сглаживание. Агрегированное планирование  и построение оптимальных бюджетов. Статистические методы  контроля качества. Системы распределения ресурсов  и транспортная задача. Проблемы управления проектами. Методы СРМ и PERI. Методы управления запасами. Система массового обслуживания. Организация производства товаров и услуг. Сокращение затрат на производство и хранение, в целях функционирования подразделения без сбоев. Рациональное использование сильных сторон корпорации или компании. Понимание поведения человека, анализ и оценка его поступков, предсказывание  возможных реакций и возможных действий с его стороны, понимание организации и организационных процессов протекающих в них.

Ожидаемый результат: Овладение знаниями об происходящих в компании или фирме бизнес-процессах, а также изучение основных функций  менеджмента