Развитие и обучение персонала

Тренер – Новоточина М.В.

Длительность курса, академических часов – 15

Цель: Повышение компетенции в области обучения и развития персонала

Содержание: Самостоятельное обучение. Адаптация персонала. Обучение на рабочем месте.  Аттестации развития. Наставничество, Коучинг, работа с внутренними и внешними консультантами. Строительство карьеры.  Спираль развития. Конференции (внутренние и внешние) Проблемные совещания. Рабочие группы, проектные группы, кружки качества. Обучение действием. Активное обучение.  Внутренний  бенчмаркинг. Лаборатория идей.  Совет молодых специалистов.  Рационализаторская работа

Ожидаемый результат: Овладение инструментарием эффективного развития персонала.